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Propeller Project

Dans le cadre de nos deux volets de financement, Uplift et Nest, nous appuyons des organismes et des projets qui œuvrent dans les quartiers locaux pour créer des collectivités plus fortes, plus saines et plus heureuses.

Nest Fund 2020 – Announce de financement 

L’aéroport Pearson de Toronto est la passerelle internationale vers le Canada et nous pensons constamment aux histoires et aux expériences de toutes les personnes qui franchissent nos portes : les voyageurs, nos courageux travailleurs de première ligne, nos partenaires et les membres de la collectivité.

Nous croyons que s’il y a un endroit qui devrait vraiment refléter la diversité et l’inclusion, c’est bien un aéroport. Après tout, notre travail consiste à relier les gens et les cultures du monde entier; c’est l’essence de ce que nous sommes à l’aéroport Pearson de Toronto.

En juin 2020, l’Autorité aéroportuaire du Grand Toronto (GTAA) s’est jointe aux voix qui condamnaient le racisme anti-noir, le racisme systémique, l’inégalité et les injustices sous toutes les formes qui touchent les communautés des personnes autochtones, noires et de couleur (PANDC), et nous avons promis de jouer un rôle plus actif dans la collectivité. Ensemble, avec notre conseil d’administration, nous sommes déterminés à poursuivre le voyage pour veiller à ce que les principes et les pratiques qui favorisent la diversité et l’inclusion soient présents dans tous les aspects de nos activités.

Notre programme d’entreprise en matière de diversité et d’inclusion comprend une stratégie globale avec un aperçu général de l’inclusion de nombreux groupes sous-représentés dans notre société. Pour donner suite à nos engagements, nous avons signé l’Engagement des PDG de l’Initiative BlackNorth en juillet 2020, en compagnie d’autres organisations de premier plan au Canada, afin de montrer notre engagement à contribuer à atténuer les tensions raciales, ethniques et autres et à promouvoir l’élimination du racisme systémique anti-noir partout où il existe.

Après un appel de propositions à la fin de 2020, nous sommes heureux d’annoncer les bénéficiaires du financement de Nest 2020. Chacun de ces organismes a son propre domaine de concentration, mais collectivement, leurs activités contribuent à l’objectif ultime d’aider à bâtir un avenir meilleur pour les personnes touchées par le racisme systémique.

  • The Black Youth School Success Initiative est un programme de soutien scolaire axé sur la prévention et l’intervention qui soutient les enfants et les jeunes Noirs de la sixième année jusqu’à l’école secondaire.
  • Canadian Roots Exchange est un organisme de bienfaisance national dirigé par des jeunes qui appuie et facilite les programmes visant à accroître la résilience des jeunes Autochtones pour qu’ils puissent naviguer dans les paysages changeants et surmonter les obstacles, tout en préconisant de meilleurs résultats pour leurs collectivités.
  • Eshkiniigjik Naandwechigegamig, Aabiish Gaa Binjibaaying (ENAGB) offre des programmes et des services en matière de santé mentale, émotionnelle, physique et spirituelle aux jeunes Autochtones de 12 à 29 ans.
  • Help a Girl Out veille à ce que toutes les femmes aient accès à des produits sanitaires, quelles que soient les circonstances, et lance des campagnes de lutte contre la stigmatisation et des ateliers éducatifs toute l’année pour mettre fin à la honte menstruelle chez les femmes et les filles au Canada.
  • Helping Hands Platform est un organisme communautaire dirigé par de jeunes Noirs qui jumelle de jeunes Noirs, nouveaux arrivants et de faible statut socioéconomique à des possibilités de bénévolat, d’éducation, d’entrepreneuriat et d’emploi.
  • Trust 15 Youth Community Support Organization offre aux jeunes de la région de Rexdale et Etobicoke-Nord des programmes qui favorisent et facilitent les comportements positifs, l’expression créative et les aptitudes au travail coopératif.
  • Weston Frontlines Centre est un organisme de bienfaisance dynamique pour les jeunes de York-Weston Sud qui offre des programmes culturellement pertinents et inclusifs, variant de programmes et de camps d’aide aux devoirs et de tutorat à des événements ponctuels et à des programmes d’emploi, aux enfants et aux jeunes de 6 à 29 ans.

Uplift Fund

Nous avons consacré un million de dollars au financement de programmes visant à lutter contre le sous-emploi.

Au cours des dernières années, les différents gouvernements du pays ont travaillé à rendre le bassin de main-d’œuvre qualifiée du Canada plus concurrentiel afin de soutenir la croissance économique. Il est essentiel pour la prospérité future du pays de veiller à ce que les compétences des travailleurs soient utilisées et affectées efficacement par les employeurs. Lorsqu’une personne est employée à un niveau qui est inférieur à son niveau de compétence, d’expérience professionnelle ou de formation, l’économie risque de mal utiliser de précieuses ressources. Ces cas de mauvaise répartition de la main-d’œuvre représentent des exemples de « sous-emploi ».

Le sous-emploi est un grave problème social qui est souvent mal compris. Différentes expériences ou circonstances peuvent faire en sorte que les gens se heurtent au sous-emploi, qu’il s’agisse de nouveaux arrivants au Canada dont les titres de compétences ne sont peut-être pas reconnus ou de jeunes adultes ayant fait des études postsecondaires qui n’ont pas de réseaux professionnels ni la possibilité de percer dans leur secteur. Le sous-emploi touche de nombreuses personnes de notre région et constitue un obstacle à la prospérité économique commune.

En tant qu’employeur important de la région, nous sommes bien placés pour nous faire les champions de la lutte contre le sous-emploi en établissant des partenariats avec des employeurs, des organismes communautaires sans but lucratif, des groupes de recherche, des universitaires et des syndicats afin de trouver des solutions régionales. Pour nous aider à réaliser cette vision, nous avons consacré un million de dollars à la lutte contre le sous-emploi à Brampton, à Etobicoke et à Mississauga.

Nous avons rédigé, en collaboration avec Deloitte, un livre blanc étudiant les causes et les conséquences du sous-emploi au Canada.

Livre blanc Uncovering underemployment

Le document intitulé « Uncovering underemployment: Tapping into the potential of our workforce » servira de première étape dans l’établissement de politiques qui pourraient aborder le problème. 
Ce document a été commandé pour générer de façon proactive des idées de politiques et de programmes et aider à cibler les priorités stratégiques du programme d’investissement communautaire de l’aéroport Pearson de Toronto en 2019. Les conclusions du livre blanc ont aidé à établir des lignes directrices plus solides et des priorités de financement claires pour le projet Propeller pendant notre appel de propositions pour le Uplift Fund. En décembre 2019, nous avons invité les organisations à soumettre des déclarations d’intérêt pour des projets qui permettront d’atteindre un ou plusieurs des cinq objectifs suivants : 

  1. Faciliter la mobilisation des employeurs ainsi que la collaboration et les interventions auprès de ceux-ci pour élaborer des programmes qui intègrent les travailleurs et maximisent l’utilisation de leurs compétences afin de générer des avantages pour les deux groupes
  2. Améliorer les services de soutien complets et la formation professionnelle recherchée dans les programmes d’emploi pour veiller à ce que les gens s’intègrent avec succès au marché du travail
  3. Effectuer de nouvelles recherches et faire le suivi du sous-emploi local afin de mieux comprendre l’ampleur et la portée du problème, des obstacles et des populations cibles, ainsi que les possibilités d’amélioration et les répercussions
  4. Mettre en œuvre des initiatives visant à obtenir des résultats durables en matière d’emploi auprès des personnes ou des groupes faisant face au sous-emploi, en jumelant leurs talents avec les exigences d’emploi et en les aidant à progresser dans leur cheminement de carrièreÉlaborer des stratégies de formation ou de promotion de politiques et de programmes pour s’attaquer au sous-emploi avec les décideurs, les élus, les établissements privés, les groupes syndicaux ou les établissements d’enseignement postsecondaire

Guides généraux pour les partenaires du projet Propeller

  • Les organisations doivent être des organismes sans but lucratif enregistrés au Canada.
  • L’organisation doit être disposée à fournir des états financiers vérifiés sur demande.
  • La priorité et la préférence seront accordées aux projets et aux initiatives qui ont une incidence positive dans les quartiers avoisinant l’aéroport Pearson de Toronto (Etobicoke, Mississauga, Brampton).

    Nous regrettons de ne pouvoir appuyer les catégories suivantes :

  • Organisations qui ne sont pas des organismes sans but lucratif enregistrés
  • Projets dont les activités se déroulent à l’extérieur du Canada
  • Demandes de particuliers
  • Associations et événements professionnels
  • Clubs privés financés par des cotisations
  • Équipes sportives de compétition
  • Organisations religieuses ou tout groupe à affiliation religieuse
  • Organisations ou candidats politiques

Perfectionnement de la main-d’œuvre de l’aéroport Pearson de Toronto

Le projet Propeller collabore également avec des partenaires communautaires pour appuyer des initiatives et des projets qui visent à mobiliser ou à faire participer directement les travailleurs actuellement employés à l’aéroport Pearson de Toronto afin d’aider ceux-ci à poursuivre leur perfectionnement professionnel, à suivre une formation, à trouver un emploi et à obtenir des services d’orientation professionnelle. Pour en savoir plus sur notre toute première enquête sur l’effectif de l’aéroport, consultez notre page Workforce Survey (en anglais seulement).

Nous tirons parti de nos partenariats avec des organismes communautaires et des agences de services d’emplois pour offrir du soutien aux travailleurs de l’aéroport touchés par la COVID‑19. Pour en savoir plus, cliquez ici.

Contactez-nous

Si vous avez des questions au sujet de l’investissement communautaire de l’aéroport Pearson de Toronto et du projet Propeller, veuillez écrire à l’adresse propeller.project@gtaa.com.

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