Ce qui se profile à l’horizon

Dans les années à venir, nous prévoyons de commencer la construction de programmes supplémentaires — Projet Gateway et Revitalisation des aérogares 1 et 3 — qui nous permettront de répondre à la croissance à long terme du nombre de passagers et d’offrir une expérience de calibre mondiale à nos clients et à nos employés. Nous collaborons actuellement avec nos partenaires pour faire avancer la planification de ces travaux.

à l’horizon

Gateway: Faire de la place pour grandir

Nous prévoyons d’accueillir 65 millions de passagers par an d’ici le début des années 2030, soit une augmentation par rapport au chiffre actuel de 45 millions de passagers annuels environ. Pour nous préparer à cette croissance, nous évaluons les possibilités d’élargissement des installations de nos aérogares.

à l’horizon

Revitalisation des aérogares 1 et 3 : Améliorer l’expérience des passagers et optimiser la capacité

Nous prévoyons d’investir dans les aérogares 1 et 3 en modernisant les commerces de détail, les installations et les espaces de traitement des passagers, en numérisant davantage le parcours des passagers, en renouvelant les actifs essentiels et en créant de nouvelles zones pour les employés. En outre, nous investirons dans l’optimisation des parcs de stationnement et de l’accès côté ville, afin de garantir une expérience d’arrivée et de départ plus fluide.

Les travaux sont en cours

Planification et conception

Nous travaillons en étroite collaboration avec nos partenaires à mesure que nous progressons dans la planification et la conception.

Approvisionnement

Nous nous engageons à garantir un processus d’approvisionnement juste et équitable.  

Vous trouverez les occasions de soumission sur notre page de fournisseurs.

Lisez ici notre plus récente mise à jour sur la façon dont nous faisons avancer le processus d’approvisionnement dans le cadre du programme Pearson LIFT.