Personnel de Pearson - Yoshi

« Je m’appelle Yoshi et je suis gestionnaire de projet principal au sein de l’équipe de développement et de construction de l’aéroport de l’Autorité aéroportuaire du Grand Toronto (GTAA). Je travaille à la GTAA depuis plus de trois ans. En tant que gestionnaire de projet principal, je suis responsable de l’exécution réussie des projets, du lancement jusqu’au transfert final des produits finis. Les personnes qui occupent ce poste sont chargées d’un grand nombre de tâches. Celles-ci comprennent la collaboration avec nos responsables fonctionnels pour définir la portée du projet, de même que l’obtention de fonds et l’embauche de consultants et d’entrepreneurs pour réaliser le projet conformément aux exigences de l’unité opérationnelle.

« Les gestionnaires de projet principaux travaillent également avec notre bureau de gestion de projet pour veiller à ce que les leçons tirées de chaque projet soient prises en compte. Ainsi, les initiatives futures de nature semblable peuvent se dérouler plus harmonieusement. J’ai eu l’occasion de toucher à tout, de l’installation de matériel de piste à la remise à neuf de passerelles télescopiques, en passant par le plus grand projet de réfection de piste de l’histoire de l’aéroport.

« J’ai une formation en génie, alors je vois les projets comme un problème qui doit être résolu. En réalisant des projets définis par un ensemble d’exigences, j’ai l’impression de faciliter la vie de mes collègues. La réalisation de ces projets me permet également de comprendre comment fonctionnent les différents secteurs de l’aéroport. C’est là un volet que je trouve très intéressant.

« Démarrer un nouveau projet dans un secteur de l’aéroport où je n’ai jamais travaillé auparavant est toujours un défi, mais c’est ce qui rend les nouveaux projets aussi enthousiasmants. J’ai la chance de travailler avec de nouvelles équipes et de trouver des solutions pour réaliser le projet, peu importe les obstacles. De plus, étant donné que le secteur opérationnel est actif 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, il comporte ses propres défis; le travail à l’aéroport ne prend pas de pause. Pour chaque produit livrable, des normes de sécurité et des protocoles à la fois rigoureux et nécessaires sont en place.

« Ma principale priorité cette année est de réaliser en toute sécurité notre projet de remise à neuf d’une piste, tout en respectant l’échéancier et le budget. Il s’agit de la deuxième piste la plus achalandée au Canada. Je suis fière du travail accompli jusqu’à maintenant et j’ai hâte de voir le résultat final.

« Cette année, le mantra de notre équipe est “rebâtir en mieux”. Nous veillons à ce que des comptes soient rendus pour chaque dollar et nous étudions chacune des occasions qui s’offrent à nous en vue de dépenser judicieusement nos fonds d’immobilisations. Nous travaillons fort pour ajouter de la valeur à l’infrastructure de la GTAA et nous veillons à ce que les projets que nous réalisons fassent le bonheur des générations à venir. »

- Yoshi, gestionnaire de projet principal, Développement et construction de l’aéroport, Autorité aéroportuaire du Grand Toronto

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